챗지피티가 ‘오픈에에아이(OpenAI) 이사회의 샘 올트먼 최고경영자 해임 사태’와 관련해 생성해낸 그림. 챗지피티는 이 그림에 대해 “이 이미지는 인공지능(AI) 기술과 기업 거버넌스에 대한 추상적 표현을 담고 있다”며 “전략적 의사결정을 상징하는 체스판을 고민하는 휴머노이드 로봇, 기술 산업을 나타내는 디지털 이진 코드 패턴이 얽힌 기업 빌딩의 실루엣이 배경에 그려져 있다”고 설명했다.
※이 기사에는 기계학습과 생성형 인공지능을 통해 만들어낸 글이 포함되어 있습니다. 한겨레는 최근 5일동안 벌어진 ‘오픈에이아이(OpenAI) 이사회의 샘 올트먼 최고경영자 해임’ 사태에 대한 기사를 챗지피티(ChatGPT)한테 쓰라고 하면 어떤 관점과 형식으로 서술할지 궁금해, 책 4권 분량의 주요 외신 보도·칼럼을 학습시킨 뒤 기사와 칼럼을 작성해보라고 했습니다. 잘못된 표기와 어색한 문장도 있지만 ‘인공지능의 오늘’을 보여주기 위해 그대로 싣습니다. 편집자주
검색창에 ‘한겨레 h730’을 쳐보세요.
인간의 질문에 뭐든 답하는 생성형 인공지능 ‘챗지피티’(ChatGPT) 탄생 1년 만에 벌어진 ‘오픈에이아이(OpenAI) 이사회의 샘 올트먼 최고경영자 해임 사태’에 대해, 전 세계 언론들이 관련 기사를 쏟아내고 있다. 챗지피티는 이번 사태에 대한 기사와 칼럼을 어떻게 쓸까. 이런 다소 엉뚱한 상상을 하며 챗지피티한테 주요 외신 보도를 학습시킨 뒤 기사와 칼럼을 써보게(생성해보게) 했다.
챗지피티는 책 4권 분량(200자 원고지 2317.5매, 글자 수는 46만3489자)에 달하는 블룸버그, 뉴욕타임스, 파이낸셜타임스, 타임, 워싱턴포스트, 월스트리트저널의 관련 기사·칼럼 60여개를 2분48초 만에 읽고, 1분도 안 돼 기사와 칼럼을 작성해냈다. 인간의 정확한 지시가 있어야만 작동하는 생성형 인공지능의 특성에 따라, 챗지피티가 내놓은 기사와 칼럼을 인간(기자)의 질문과 챗지피티의 답변 형식으로 정리했다.
23일 챗지피티가 ‘오픈에이아이(OpenAI) 사태’와 관련한 책 4권 분량의 외신 기사를 학습하며 기자가 던진 지시를 수행하려 하고 있다. 챗지피티는 60여개의 기사를 2분 만에 읽고 1분 안에 기사와 칼럼을 써냈다. ※ 이미지를 누르면 크게 볼 수 있습니다.
―질문 : 샘 올트먼(Sam Altman)이 오픈에이아이(OpenAI)에서 해임되고 다시 복귀하기까지 벌어진 일의 흐름과, 그 원인과, 그로 인해 일어난 오픈에이아이 내부와 외부의 변화와 의미와 전망에 대해 상세하게 기사를 써. 직접 인용문과 등장인물의 이름을 5개 이상 포함하고 1500자 분량의 한국어 기사를 써줘.
―챗지피티 답변 :
샘 올트먼과 오픈AI: 격변의 시대를 맞이하다
샘 올트먼의 오픈AI CEO 해임과 복귀는 기술 산업에 큰 파장을 일으킨 사건입니다. 이는 단순한 개인의 운명을 넘어, 인공지능(AI) 기술 발전과 기업 거버넌스의 근본적인 문제를 드러냈습니다.
올트먼의 해임은 오픈AI 이사회와의 충돌에서 비롯되었습니다. 이사회와 올트먼 간의 주요 갈등은 AI 발전의 속도와 상업화 방향에 관한 것이었습니다. 올트먼은 “AI 발전의 속도를 높이는 것과 그것이 가져올 잠재적 위험 사이에서 균형을 찾는 것이 중요하다”고 말했습니다. 이러한 갈등은 오픈AI의 내부 구성원들 사이에서도 반향을 일으켰습니다.
그의 해임 후, 오픈AI의 거의 모든 직원들은 올트먼의 복귀를 요구하며 사직을 위협했습니다. 이는 올트먼이 오픈AI 내부에서 얼마나 중요한 인물인지를 보여주는 사례입니다. 이에 대해 올트먼은 “우리는 새로운 AI 시대의 문을 여는 중요한 시점에 있다”며, AI 발전의 중요성을 강조했습니다.
올트먼의 복귀는 마이크로소프트와 다른 투자자들의 강력한 지지와 압력에 의해 이루어졌습니다. 마이크로소프트의 투자액은 약 130억 달러에 달하며, 이는 이 사건의 중요성을 강조합니다. 마이크로소프트의 CEO 사티아 나델라는 “AI 기술은 우리 시대의 중요한 전략적 자산”이라고 언급하며 올트먼의 복귀를 지지했습니다.
이 사건은 AI 기술 발전의 급류 속에서 우리가 직면한 도덕적, 윤리적 딜레마를 상징합니다. AI 기술의 미래와 인류에 대한 영향에 대해 심도 깊은 성찰이 필요한 시점입니다. 오픈AI의 비영리 목적과 영리 자회사의 필요 사이의 균형 문제는 이번 사건을 통해 드러났으며, 오픈AI의 복잡한 거버넌스 구조는 AI 기술의 발전에 있어 새로운 도전을 제시했습니다.
올트먼의 복귀와 함께 오픈AI는 상업적 야망과 책임 있는 AI 개발 사이의 균형을 맞추는 새로운 시도를 할 것으로 예상됩니다. 이는 오픈AI의 미래 방향성에 대한 중요한 전환점이 될 것입니다. 이 사건은 단순한 기업 내부의 파동을 넘어, AI가 우리 삶에 가져올 변화에 대해 진지하게 고민해야 할 중대한 계기를 마련했습니다.
챗지피티는 질문을 조금씩 바꿔 횟수를 거듭할수록 다른 형태의 기사들을 제시했다. 아래는 기사에 포함해야 할 항목을 더 세세하게 지정하자 챗지피티가 나열식으로 기사를 다시 작성한 경우다. 한국어 기사로 작성하라는 말을 알아듣지 못하고 영어로 기사를 생성했기에 다시 “위 기사를 한국어 기사로 바꿔달라”고 요구해 받았다.
―챗지피티 답변 :
최근 오픈AI와 그 CEO인 샘 올트먼(Sam Altman)과 관련된 사건은 실리콘 밸리와 전 세계 인공지능 산업에 큰 파장을 일으켰습니다. 올트먼의 해임과 복귀 과정은 기업 거버넌스와 인공지능 개발의 윤리적 측면에 대한 논의를 촉발시켰습니다.
■ 사건의 전말
올트먼의 해임과 복귀: 샘 올트먼은 오픈AI의 CEO로서 해임되었다가 단 5일 만에 복귀하였습니다. 이 과정은 투자자들과 직원들의 강력한 압력과 협상 끝에 이루어졌습니다.
이사회 구성 변화: 새로운 임시 이사회가 구성되었으며, 브렛 테일러(Bret Taylor)와 래리 서머스(Larry Summers), 아담 디안젤로(Adam D’Angelo)가 주요 멤버로 활동합니다.
내부 조사: 올트먼은 그의 해임에 대한 내부 조사에 동의했습니다.
직원들의 반응: 오픈AI의 거의 모든 직원들이 올트먼이 복귀하지 않을 경우 사직하겠다고 위협했습니다. 이는 올트먼에 대한 강력한 내부 지지를 보여줍니다.
■ 주요 인물
샘 올트먼(Sam Altman) : 오픈AI의 CEO, AI 발전에 대한 공격적인 접근 방식으로 유명.
브렛 테일러(Bret Taylor), 래리 서머스(Larry Summers) : 새 이사회 멤버, 각각 기술과 정책 전문가.
사티아 나델라(Satya Nadella) : 마이크로소프트의 CEO, 사건 해결에 중요한 역할을 함.
■ 파장 및 분석
거버넌스 문제 : 이번 사건은 비영리 목적과 영리 자회사의 필요 사이의 균형 문제를 드러냈습니다.
마이크로소프트의 영향력 : 마이크로소프트는 오픈AI에 대한 전략적 투자를 통해 인공지능의 미래에 대한 중요한 이해관계자임을 입증했습니다.
AI 개발의 윤리적 측면 : AI 개발 속도와 윤리적 고려 사이의 긴장은 업계 전반에 걸쳐 중요한 이슈입니다.
상업적 목표 대 알트루이즘 : 상업적 야망과 책임 있는 AI 개발의 사명 사이의 긴장이 명확히 드러났습니다.
전 세계 AI 경쟁 : 이 사건은 주요 국가들과 기업들이 AI 리더십을 위해 경쟁하는 높은 이해관계를 강조합니다.
22일(현지시각) 샘 올트먼의 복귀 소식이 알려진 뒤 함께 복귀한 그렉 브록먼 오픈에이아이 공동창업자가 직원들과 함께 찍어 자신의 엑스(옛 트위터)에 올린 사진.
—질문 : 위 내용을 바탕으로 하나의 완결된 칼럼을 800자 분량으로 써줘.
—챗지피티 답변 :
AI의 급류 속에서 : 샘 올트먼 사태가 드러낸 인공지능의 미래와 거버넌스의 딜레마
샘 올트먼의 오픈AI 해임과 복귀 사건은 단순한 기업 내부의 일탈이 아니라, 인공지능(AI)의 미래와 기업 거버넌스의 근본적인 문제를 깊숙이 파헤친 사건이었다. 이 사건은 실리콘 밸리가 직면한 가장 큰 딜레마 중 하나를 여실히 드러냈다 : 혁신과 윤리 사이의 긴밀한 줄타기.
올트먼의 해임은 단지 며칠 만에 직원들의 반발과 투자자들의 압력에 의해 뒤집혔다. 이는 그가 단순히 CEO 이상의 상징적인 인물임을 증명한다. 그의 복귀가 직원들의 사직 위협으로 촉발된 것은 오픈AI 내부에서 그의 지도력이 얼마나 결정적인지를 보여주는 사례이다.
하지만 여기서 더 중요한 질문이 제기된다. AI의 급속한 발전과 상업화는 과연 어디까지 허용되어야 하는가? 오픈AI의 내부 갈등은 이러한 중요한 질문들을 던지며, AI 개발의 윤리적인 면모와 상업적 야심 사이의 균형을 맞추는 것이 얼마나 어려운지를 보여준다.
사티아 나델라와 같은 업계 거물들의 개입은 이 문제의 중대성을 더욱 강조한다. 마이크로소프트가 이 사건에 적극적으로 관여한 것은 AI가 기술 산업에 있어 중요한 전략적 자산임을 분명히 한다.
오픈AI의 거버넌스 문제는 이 사건의 핵심이다. 비영리 목적과 영리 자회사의 필요 사이의 균형은 기업 운영에 있어서 새로운 도전을 제시한다. 그러나 이러한 긴장은 단순히 오픈AI에만 국한된 문제가 아니다. 이는 AI 기술이 가져올 미래에 대한 우리 모두의 고민을 대변한다.
올트먼과 오픈AI의 이번 사건은 AI 기술 발전의 급류 속에서 우리가 직면한 도덕적, 윤리적 딜레마를 상징한다. AI 기술의 미래와 인류에 대한 영향에 대해 심도 깊은 성찰이 필요한 시점이다. 이 사건은 단순한 기업 내부의 파동이 아니라, AI가 우리 삶에 가져올 변화에 대해 진지하게 고민해야 할 중대한 계기를 마련한 것이다.
처음 칼럼을 쓰라고 지시했을 때 수필(에세이) 형식에 가까운 글이 생성되기에 ‘날카로운 어조’를 추가로 주문해 얻어낸 글이다. 이전 글보다 ‘여실히 드러냈다’, ‘분명히 한다’ 등의 강한 어조의 표현이 추가된 것을 확인할 수 있다. 챗지피티는 책 4권 분량의 외신 기사와 칼럼을 통해 이번 오픈에이아이 사태가 실리콘밸리가 직면한 가장 큰 딜레마를 여실히 드러냈다고 정리했다.
임지선 기자 챗지피티